贾探春

第五十六回中，理家时主动提出重复支出与责任问题，并发起改革讨论。 主动提出问题并发起改革讨论，接触由她推动，因此当前更支持“发起接触”；按现有作品材料取中等证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，在众人面前展开成本、职责与激励判断，使思考公开推进。 成本职责与激励判断在公开讨论中继续展开，因此当前更支持“外显展开”；按现有作品材料取中等证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，改革涉及园中多人、各处资源与管理关系，互动范围广。 改革连接园中多处人员和资源，互动范围较广，因此当前更支持“广域互动”；按现有作品材料取中等证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，提案继续引出讨论、承包与后续监督，多轮组织互动延展。 改革提案继续引出承包监督等多轮组织互动，因此当前更支持“互动延展”；按现有作品材料取中等证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，把多笔开支和岗位问题组织成大观园整体管理结构。 把多笔事务组织成园务整体结构，不停在单项细节，因此当前更支持“整体模式”；按现有作品材料取中等证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，从当前资源继续推出责任与收益绑定后会怎样改变行为。 从当前资源继续推出激励改变行为的未来含义，因此当前更支持“延伸联想”；按现有作品材料取中等证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，以重复支出和激励模型评估现状，不只处理单笔事务。 用重复支出和激励模型评估现状，不只依单笔经验，因此当前更支持“模型证据”；按现有作品材料取强证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，把园中物产、人员和支出重新组合为责任收益体系。 重组物产人员和支出为新的责任收益体系，因此当前更支持“模式重组”；按现有作品材料取强证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，面对管理问题先分析重复与激励条件，回应功能偏分析。 先分析重复和激励条件，回应功能明确偏分析，因此当前更支持“分析回应”；按现有作品材料取强证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第七十四回中，抄检进入私人空间时把自己的身份处境和受辱后果带入判断。 私人空间被搜检的具体处境决定她怎样反击，因此当前更支持“处境成立”；按现有作品材料取中等证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第七十四回中，公开反对以搜检损害人格尊严，明确保留不可越过的价值。 人格尊严成为不能被管理效率越过的价值边界，因此当前更支持“价值保留”；按现有作品材料取强证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，资源与关系安排最终服务于减少浪费和形成有效治理。 资源关系安排最终服务减少浪费和治理目标，因此当前更支持“目标推进”；按现有作品材料取强证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，把零散修补收拢到责任收益绑定的管理路径。 把原本零散的修补收拢到责任收益绑定路径，因此当前更支持“路径收拢”；按现有作品材料取强证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，在受命理家并确认重复支出和责任问题后才启动分责改革，行动紧贴现有管理任务。 受命理家并确认现有问题后才启动分责，行动时点紧贴正在发生的管理任务，因此当前更支持“临近启动”；按现有作品材料取中等证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，按园中生产、交付与监督周期预先安排管理时段。 按生产交付与监督周期预先安排时段，因此当前更支持“预设时段”；按现有作品材料取强证据锚点，并保留其他场景修订空间。

第五十六回中，明确谁承包、交付什么和如何监督，下一步提前列明。 承包者交付和监督职责提前列明下一步，因此当前更支持“预排下一步”；按现有作品材料取强证据锚点，并保留其他场景修订空间。